”　　在不同的情況下，心理變態(tài)者很難調(diào)整自己的語言。

但他們是公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，往往會受到人力資源部的保護(hù)，這強(qiáng)化了他們的行為。他們通常擁有驚人的魅力，愛好交際。

你必須犧牲和放棄很多東西，有時候甚至包括婚姻、家庭以及朋友。漢考克說：“以文本為基礎(chǔ)的交流會提高你不被操縱的幾率，因為他們的口頭表達(dá)能力不太強(qiáng)。許多成功的總裁都在心理測試中獲得高分。

這意味著，當(dāng)與疑為心理變態(tài)者交流時，以文本為基礎(chǔ)是最好的方式。盡管“心理變態(tài)”這個詞通常含有負(fù)面含義，但也包含著許多創(chuàng)業(yè)者必備的優(yōu)勢。

 圖：研究表明，與普通大眾相比，企業(yè)環(huán)境中的高管心理變態(tài)者的比例非常高伍德沃斯表示：“真正心理變態(tài)者是情感、人際關(guān)系、生活方式以及行為缺陷的混合體，但他們擁有不可思議的能力，可以偽裝自己。

因為那可以剝奪后者的非語言因素干擾，比如魅力和自信等因素。殷實(shí)把這段經(jīng)歷歸結(jié)為“當(dāng)時太單純”，現(xiàn)在他已經(jīng)不會接受口頭承諾的期權(quán)。

”殷實(shí)在采訪間隙，猶豫一陣后，吞吐著說出這一段插曲來。還有的人，依舊走在創(chuàng)業(yè)這條路上，一次次倒下再一次次爬起，只為抓住那看似很近，又很遙遠(yuǎn)的“成功”。

”那么這個求職季，決定重新開始的他們，又經(jīng)歷了什么?這就要提到有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)始人找工作時需要考慮的第二個問題：大公司or小公司?2016年，資本市場的回歸理性也讓無數(shù)情懷膨脹的創(chuàng)業(yè)者們看清了現(xiàn)實(shí)。“但是當(dāng)我提起期望薪資時，CTO猶豫了一下，說這個薪資可以給，但是需要CTO本人以人格向CEO作擔(dān)保，才能開出這個薪資請他來。